Imagine só um cenário em que pessoas vindas de diversos lugares diferentes, com interesses totalmente distintos, são designadas à administração de uma determinada empresa. Como alinhar a política de atuação? Como uniformizar os aspectos culturais dos sujeitos e adequá-los aos objetivos da organização?
Surge, assim, a chamada governança corporativa. A preocupação com as políticas de GC está justamente atrelada ao crescimento exponencial das empresas e a dificuldade de conciliar interesses de sócios e administradores com os princípios e as estratégicas da organização.
Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa [IBGC], “a governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”.
Ou seja, a estruturação de um programa de Governança Corporativa envolve a instituição de padrões de comportamentos, de valores e regras que conduzem a empresa à eficiência, ao crescimento e às melhores práticas de gestão dos negócios.
Existem quatro princípios básicos que permeiam as práticas de governança corporativa. São eles:
- Transparência: refere-se à possibilidade de que as partes interessadas tenham acesso às informações de seu interesse, e não apenas aquelas impostas por leis ou regulamentos. Permite a criação de uma rede de confiança entre os envolvidos.
- Equidade: sócios e demais interessados devem ser tratados de forma isonômica, considerando seus direitos, deveres e responsabilidades.
- Prestação de contas: os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro e transparente, bem como assumir as consequências de seus atos e atuar de forma diligente e responsável nas funções que lhes forem designadas;
- Responsabilidade corporativa: zelar pela saúde financeira da organização, reduzindo as externalidades negativas e priorizar a longevidade da empresa.
A partir desses fatores, ficam claros os impactos das políticas de governança corporativa. Uma empresa preocupada com as boas práticas de GC aumenta o valor da sociedade e atrai potenciais investidores. Da mesma forma, o estabelecimento de valores, princípios, propósitos e regras garante que os interesses envolvidos estejam alinhados a um só objetivo: garantir uma boa administração e o crescimento da organização.
